YANG全方位人才培訓營ATC小編從進入大學就讀開始,常常聽到表姐表哥們說要多做學習,不要只有功課好,還要多聽演講知道未來的老闆咬你會什麼才重要,不然準備錯方向要花更多時間來修正。
所以YANG全方位人才培訓營ATC小編除了準備自己、了解自己未來的方向外,也閱讀經理人月刊中的報導新人報到,企業該做的6件事,與大家一起分享:
對新進員工來說,剛進公司的3~6個月適應期最為關鍵;因而對企業而言,能夠提供有效的、健全的、有深度的「新生訓練期」,更顯重要。有些企業及主管在新人報到時,根本還沒做好準備,例如主管因為工作繁重,便希望新人能縮短適應期,讓他們盡速進入工作狀況,結果導致新人沒機會真正熟悉公司、融入工作,或和主管緊密配合,最後只好離開。
針對如何成功保住新進員工、帶領他們適應環境,《T+D》雜誌提出幾點建議:
1.把新人報到的第一天,安排在主管進辦公室的時間,讓他們覺得受到重視;
2.將新人的工作環境準備好,如電腦或電話等線路,並且第一天就告訴他們如何使用;
3.帶領新員工走訪辦公室、介紹給大家,另外也把大家都在哪用午餐、每月壽星會有生日蛋糕等訊息告訴新人;
4.主管要花時間與新人詳談工作內容、個人原則(例如什麼事會讓主管抓狂)等;
5.在新人報到後的前幾周就進行訓練,不要吝於投資;
6.在前幾周、前幾個月定期考核新人表現,對於做得好或不符期望的事,都要給予回饋。
YANG全方位人才培訓營ATC小編知道企業內的工作同仁要願意教導新人,有時也取決於新人的態度是否OK?YANG全方位人才培訓營ATC小編覺得~整理文章的記者這句話說的好~最後,耐心幫助新人適應環境,也是幫你自己一個大忙。YANG全方位人才培訓營ATC小編給他一個讚!
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