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全方位人才培訓營ATC: 「學習是自己的事!」。 從小到大,我們其實沒有多少機會去想我們到底要什麼,教育體系幫我們規畫好了,父母也幫我們想好了,一直到了20多歲,我們才有第一次面對「完全的選擇」,就是職場。

不久前大家很流行說淡定,不管什麼時候,只要聽到淡定這一詞,就讓ATC小編會心一笑^^ 流行話語就是這樣,一陣子就會很密集的聽到。記得以前大家也常常說”熱血,現在偶爾也是會聽到,ATC小編曾經看到Cheers雜誌有在談論”熱血這件事,跟大家分享一下^^

大專生涯發展協會 文章來源:http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5028010

錯了
熱血不是天生的

這不是老梗,也不是青春的專利,更不是在職場上應該被澆熄的理想。Cheers》雜誌帶你打敗3個敵人,重燃新世代工作者、甚至未來領袖的顛覆力量:熱血!

李欣岳 攝影廖祐瑲

你上一次和別人談論到「熱血」是什麼時候?1年前、3年前?還是更早到你已經不記得了? 隨著工作時間累積,我們是不是都逐漸從「熱血」變成「冷血」?(ps.這段話讓ATC小編看了心有戚戚焉,人跟人之間的互動變得好冷淡;似乎沒有必要就不會多說話多關心夥伴~) 坐在桌前百無聊賴、對任何事都打不起勁,甚至聽到別人談論「熱血」兩字,還覺得不切實際,丟去一個白眼? 若真是如此,問題比較大的可能是你。

21世紀的企業跟工作者來說,當學歷、經驗、能力,都不足以百分之百抵抗不確定時,是什麼特質能夠凸顯自己,改變未來?是什麼要素可以激發潛力、改變現狀?

就是這兩個字:熱血

去年《麥肯錫季刊》(The McKinsey Quarterly)針對全球經理人做了一項調查,問他們影響職涯的最大關鍵是什麼?受訪者回答最多的答案是:「認識到自己對新角色或新行業充滿熱情。

現代工作者最要具備的元素:熱血 企管大師柯林斯(Jim Collins)在《AA》中即指出,成為頂尖工作者的「刺蝟原則」中,個人職涯規劃,要從3個圓圈的交集尋找:第1,你在哪個領域特別有天分;第 2,你可以從這份工作獲得很好的報酬;第3,對於所做的事懷抱極大熱情。
(ps. ATC小編也覺得熱情真的是支持我們做每一件事情的最大力量!!)


其中第3點尤其重要。因為前兩點,對應的是「個人競爭力」與「薪水」,但是懷抱熱情,卻能讓工作者在變化快速的商業世界中更積極、自主。因為今天的工作者要創造價值,繫乎創意自我突破,遠超過「完成老闆的交代與規定」。 也因此,衡量人才,愈來愈多企業跳脫外在實質條件,轉而回歸本質。例如日本「經營之聖」稻盛和夫就說:「我希望留在公司的,都是即使我不走近,也會自主燃 燒的『自燃性』的人」。因為「自燃性」的人,不會「因為別人交代而工作」,而是「自己主動做」,還能感染他人,帶動大家。個人鋒芒外露卻沒有內心能量的 「刮鬍刀」型員工,不會是他心中首選。

美國奇異公司(GE)前執行長傑克威爾許(Jack Welch)有同樣的看法:A級人才與B級人才之間,最大的差別是熱情。 其實,當一個人對工作開始冷感,很容易連帶也對人生失去溫度。學會幫自己適時添柴加油,讓心中的鼓聲始終隆隆作響,是非常重要的功課。畢竟,職場不是 100公尺短跑,而是大半輩子的馬拉松。

那些你眼中熱血沸騰的成功人士,是與生俱來還是運氣使然?錯了!熱血不是天生的,它需要好好涵養與管理;它也不是一時衝動,而是一種持續狀態;它不能靠他人,應該源於自己。

只要找到方法,就可以擊潰澆滅熱血的敵人,讓熱血成為一股特殊魔力,帶你脫胎換骨。ATC小編也常常強迫讓自己做每件事都是發自內心主動去爭取的,因為當你主動爭取時,做起事來就會比較有幹勁^^ 大家一起來當個「自燃性」的人吧!!! ^^

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全方位人才培訓營評價好文

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  • 瑞庭
  • 任何時候都不能放棄熱情,有熱情,才會主動,只要熱情不滅,就會持續做下去。